2022年企业社会责任报告
本报告是结合本公司在履行社会责任方面的具体情况编制。报告真实、客观地闸述了我公司 2022年度在履行社会责任方面做出的具体工作，希望接受公司领导、职工和全社会的监督和指导，促使公司更好地履行和担负社会责任。
2022年，公司一方面积极开展生产经营工作，努力开拓市场，优化业务模式，依法保护职工的合法权益，着力提升职工幸福指数，构筑企业与职工之间的和谐氛围：另一方面，树立和维护诚信、守法、公正的良好形象，依法纳税，主动承担对自然环境，对社会和经济发展的义务，积极维护社会稳定，支持和费助社会公益事业，关注社会弱势群体的生存环境，扶贫济困。公司己将承担企业社会责任融入到公司的经苦发展之中，追求公司与客户、员工、股东和社会的共同进步和发展。
公司在创造企业利润价值的同时，积极履行社会责任，现发布天津博宇钢管有限公司2022年度社会责任报告如下：
一、公司基本情况介绍：
（一）公司主营业务
公司主要生产HFW高频直缝焊管，是集生产、销售为一体的大型企业。公司现有5条HFW焊管生产线，可生产规格Ф60mm-Ф508mm、壁厚3mm-22mm的HFW焊管。产品覆盖石油、天然气输送管道用管线钢管、石油套管、低压流体输送用焊接钢管、传动轴用管、托辊用焊管、结构管等， 广泛用于输送石油、石化、天然 气、蒸汽、煤气、煤浆、矿浆、机械、建筑、航空、电力、水利等行业。
（二）企业文化
公司秉承上级集团企业文化及经营理念，全力打造并成为管道行业领导品牌和标杆企业。
企 业 文 化
(核心文化)
一、 使命：致力员工幸福成长，打造世界一流企业。
二、 愿景：建百年博爱，树民族品牌。
三、 核心价值观：守正、创新、品质、诚信。
四、 企业精神：自律利他、团结进取、目标坚定、坚持超越
五、 战略定位：成为管道行业标杆企业和领导品牌。
(行为文化)
六、经营理念：品质为王、诚信共赢、员工值钱、客户满意。
七、企业作风：认真、快、坚守承诺，不找借口。
八、工作态度：我是问题的根源，改变自己影响他人，用良知做人，
用敬畏之心做事。
九、质量观：质量就是生命，品质即是品牌
十、人才观：德才兼备、品德为先、量才适用、共创未来。
十一、管理理念：以人为本、精益赋能、责任担当、专注高效。
十二、服务理念：用心创造、用心服务，为客户服务好每一个细节
是我们永恒的主题
（三）发展现状
2022年，公司面对市场形势下行的压力下，以及环保限产、疫情等不利影响下，全体干部职工敢于面对困难，积极抢抓市场机遇，生产经营保持稳中向好的局面，全年完成产量20万吨，完成工业产值13亿元，上缴税款800多万元，为国家和地方经济发展做出了积极贡献。
二、积极响应国家政策，全力推进绿色低碳发展
随着全球和我国的经济发展，环境日益恶化，特别是大气、水等污染日益严重，环境污染给企业发展带来很大的威胁，环境治理成了企业经济发展的巨大挑战。我公司在各级政府部门的领导下，主动承担起保护环境、维护自然和谐的重任。
节能减排方面，我公司制定节能降耗奖励激励机制，鼓励员工从点滴入手，从生产全过程到办公，绿色物料循环，修旧利废，不断挖潜降耗措施，全公司照明设备均采用 LED 照明，为减少汽车尾气排放，我公司鼓励员工乘坐地铁、公交等交通工具上下班。
为加强节能宜传与培训，结合公司全面预算管理工作，组织开展经常性的节能宣传，增强员工节约意识，提高员工在生产中管好用好每一滴水、每一度电的责任意识，自觉从自身做起，厉行节約，保证节能降耗工作有效落实。
为持续推动企业绿色、环保、低耗发展，公司从产品原材料到最终产品实施绿色化理念，积极推行产品生态设计，不断提升企业绿色低碳发展意识，培育和发展产品生态设计能力，优化产品结构和生态品质，打造绿色高端钢压延产品和品牌。
公司按照集团统一组织架构调整，形成统一集采模式，根据企业质量、环境、职业健康安全管理体系，制定了《采购控制程序》、《采购和供方评价控制细则》及《原材料采购及验收标准》，在制度中分别对供应商准入标准进行了详细规定，严禁采购国家、政府和公司明令禁止使用的原料，且不含有毒有害物质。依托企业理化试验中心相关实验、测试设备，按照检测流程进行相关性能检测，动态监管供应商，确保原辅料和产品的质量。
通过开展多次培训活动，号召员工对生产流程自主改善，以达到降低消耗，提高效率的目的。
通过持续推行精益生产，快速提升了企业生产管理质态，持续提高了市场竞争力，创建了符合自身精益方式的创新之路，获得了更广阔的发展空间。主要有以下几方面创新成果：一是6S现场常态化，通过6S方法工具的导入，各职能部室、生产车间、货场以及厂区环境的各类物品合理定置、数量清晰、标识规范，各类架具因地制宜、方便存取，工作环境更好了，安全更有保障了，员工行为也更加规范了，来访的客户、同行给予了较高评价，企业形象进一步得到提升；二是设备管理预防化，通过设备点检彩化、点检润滑标准制定、设备故障数据分析等工作陆续展开，设备面貌焕然一新，跑冒滴漏等现象减少，员工对设备自主维护的意识增强；三是安全生产标准化，通过对安全、设备、生产等管理标准建立完善、各类管理看板予以公示，培养员工的标准化意识，持续降低工伤发生率；四是数据表单规范化，通过表单优化和数据采集分析，导入了“单表图”数据化管理逻辑与模式，让干部员工认识到数据的价值和数据化管理思维；五是员工改善自主化，自主改善是精益的核心理念，集团鼓励各级员工自主、自发地发挥聪明才智，开展各种有益于企业发展的改善。六是效率成本最优化，通过不断提高换型效率，减少不必要浪费，降本提效。现今杜绝浪费、降低设备故障率、降低成本、提高工作效率,杜绝工伤事故，博爱管道科技集团已经建立精益智能系统集成的、整体优化的管理系统，实现精益智能管理，从市场预测、成本分析、生产准备、库存精减、加工制造、产品销售到售后服务全过程新的管理方式方法，向世界先进生产管理模式转变，实现规范化管理、体系化运行，标准化生产。
三、全力营造企业和谐氛围，打造高素质学习型企业团队
公司2022年底在册职工160名，全部依法签订劳动合同，履约率100%，做到应签必签。
公司为全体职工缴纳五险一金，并为每名职工上缴意外险，切实保障职工合法权益。
公司制定了工人工龄工资制度，激发职工工作积极性，保证了熟练的技术工人进的来，留的住。此外，为营造企业和谐氛围，增强员工归属感，关怀员工生活，传递企业爱心，让员工感受到家的温暖，真正形成一家人一个目标。公司特设立员工爱心基金，员工爱心基金分为两个部分：一是员工互助基金，旨在用员工的互助爱心来帮助家庭特困员工度过难关。二是爱心关怀基金，旨在体现集团对员工家庭的婚丧嫁娶或重大意外等事宜的关切。并成立了由员工全员参与投票选出的互助基金委员会，加强互助基金的管理。每一名员工都牢固树立了“厂兴我荣，厂衰我耻”的观念，都把企业当做自己的家一样用心经营。
为了加强团队建设，提高管理层能力和素养，打造高素质的学习型企业，我公司不定期委派高管外出参加各项培训，如盈利模式培训、专精深理论培训、营销管理高级研修班、军魂落地培训、团队正能量培训、家和智慧培训等。2019年，为了促进员工自我完善提升人性，创建幸福家庭和生活，多次组织了管理干部、班组长及技术骨干共计96人次参加了由盛和塾举办的《六项精进》培训，通过培训使员工努力、谦虚、反省、感谢、善行、乐观，成就员工，造福社会，使员工幸福，家庭幸福，促进社会进步发展。
为了提高员工素养，提高工作技能，引导和鼓励员工参加各类证书和职称的考试，2021年我公司组织制定了《关于鼓励员工考取资格证书的奖励办法》，对员工在工作中考取证书给予一定的支持和奖励，努力打造学习型企业，倡导员工快乐学习，快乐工作，幸福生活！
四、以诚信守法经营为己任，自觉履行社会责任
公司坚持“品质为王、诚信共赢、员工值钱、客户满意”的经营理念，与客户签订订单合同，坚持履行合约，未出现违约事件。
公司坚守“质量是企业生存之基石，是品牌铸就之灵魂”的质量理念，秉承“用心创造、用心服务，为客户服务好每一个细节是我们永恒的主题”的服务理念，重视客户提出的每个问题和要求，重视产品质量、服务质量，质量信用良好，企业标准符合国家、行业标准要求，满足客户使用要求。
公司遵纪守法，依法纳税，不拖欠银行贷款，不拖欠供应商货款，按合同约定给予结付。
2022年疫情防控期间，特别是出现波折反复时期，公司严格落实市区的疫情防控政策，全力保障企业正常运行及职工身体健康。公司领导积极配合上级党委、政府指示要求，全力开展新冠肺炎疫情防控工作部署，为打赢疫情防控阻击战贡献出最大的力量！2020年年初疫情初期，博宇钢管公司就积极的以实际行动为疫情防控提供助力，向区镇政府捐款用于疫情防控工作；并向镇政府捐赠抗疫物资，如口罩、消毒液、酒精等，助力抗疫工作，与政府携手共筑抗疫防线，为疫情抗击工作做出应有的贡献。迅速响应政府部门号召，在厂区内建立“核酸检测点”，派出志愿者团队支援抗疫战斗，坚决筑牢疫情防控的“铜墙铁壁”。
五、推动管理创新，坚持高质量发展道路
公司将发展作为第一要务，只有企业发展才能助力区域经济高质量增长。
根据国家产品结构优化高质量发展为导向，以规范化管理、体系化运行、标准化安全生产为准则，提升地方传统制造业绿色生产装备，以精益生产升级，提高环保意识，节能降耗、清洁生产，推动厂区绿化建设，拓展行业国内、国际市场双循环需求优势，推动该项目智能制造绿色环保花园式厂区具有重要代表意义。我公司扩建一条加工圆方矩管双功能的φ508×22mm HFW智能自动化、绿色环保节能的高精度、高强度建筑装配工程，大跨度桥梁、海工桩基、空间结构工程用方矩管、圆管及高精度、绿色环保高材质石油天然气输送用管生产线。目前该项目已进入正式生产阶段。
在中国经济进入新常态,经济发展由要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的背景下，传统制造产业如何升级，管理技术与方法创新如何创新，在竞争日益激烈的全球化时代,转型升级使公司面临着巨大的机遇和挑战。2019年6月，集团领导基于现状，放眼未来，果断投资108万元，引进精益智能制造项目，实现管理技术与方法的创新。精益生产方式作为一种先进的生产管理及实践方式，以其拥有的开拓性及创新性等特点，以消除一切浪费为目的，降低成本，提高质量，快速灵活的响应市场，在生产实践过程中推动企业核心竞争力，实现管理水平的全面提升。公司根据企业发展的需求，在内部推行精益生产，快速提升企业生产管理质态，持续提高市场竞争力，摆脱当前所处窘境并走一条符合自身精益方式的创新之路，从而获得公司更广阔的发展空间。目前，我公司持续推进精益生产，建立精益智能系统集成的、整体优化的管理系统，实现精益智能管理，从市场预测、成本分析、生产准备、库存精减、加工制造、产品销售到售后服务全过程新的管理方式方法，向世界先进生产管理模式转变，实现规范化管理、体系化运行，标准化生产。
2022年，公司坚持“消除隐患、持续改进、安全发展”的安全生产方针，认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规，落实上级安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成一项重要工作来抓。在生产运营过程中，通过人员、设备、物料、环境的和谐运作，使潜在的各种事故风险和份害因素处于有效控制状态，切实保障员工的生命安全和身体健康。
2022年，我公司未发生重、特大安全生产事放。
新员工入职后，均经过安全教育培训方可上岗，使员工从科学角度来认知安全：生产方面，从提升相关操作人员、管理人员的操作规范性和安全意识者手，不定期的进行安金数育。
组织大型安全演练1次，提高全员的安全生产意识和应急能力。
不断提升本质安全水平，对老旧设备进行更新，对危废品严格按照相关管理制度执行。
六、积极参与公益事业，支持教育事业发展
博宇钢管公司在在努力成为管道行业领军品牌和标杆企业的同时，始终不忘初心，坚持和传承博爱精神，倡导爱心公益，积极履行社会责任。为积极响应习近平总书记精准扶贫重要指示精神和“万企帮万村”精准扶贫工作，2022年5月份，总经理郭三强同志积极参加由静海区委统战部组织的赴甘肃省镇原县结对帮扶活动。在统战部部长黄淑芳的带领下，郭三强随帮扶组先后深入镇原县南川乡、马渠乡等19个乡镇，代表集团与公司领导送上了慰问金和温暖关怀，为脱贫献爱，为致富助力。
公司先后获得静海县委县政府尊师重教等荣誉证书，荣获天津市残疾人福利基金会颁发的扶残助残功德无量牌匾及捐赠证书，荣获北京公益基金会颁发的捐赠证书、天津市内蒙古商会年度公益奉献奖。公司领导多次组织员工开展了社会公益服务活动，诸如敬老院公益活动、资助困难大学生、四川省汶川地震捐助等，同时和天津市残疾人福利基金会合作，成立博爱助残解困专项基金，为困难残疾人提供扶贫服务，总捐款额一百万以上，努力为社会的和谐发展贡献出企业的一份力量。同时，为了更好的传递企业爱心，公司设立了“互助基金”和“爱心基金”，帮助家庭有困难的员工度过难关，包括员工父母重大疾病、子女上学等方面都给予了资助，也对社会上部分穷困学生进行了资助，还持续捐助了当地学校教育，捐助抗震救灾地区等。
公司坚持以人为本的发展理念，认真落实国家政策，与职工签订劳动合同率达到 100%，并为职工办理社会保险。
公司有职工食堂，为全部员江提供早\中、晚三餐。
公司的工会每年都会积极举办各种文娱活动，如职工运动会、旅游、团建、员工聚餐等活动，让员工在忙碌的工作中放松心情。
七、争做行业排头兵
今后我公司将继续以合法合规为前提，以安全环保为企业生存红线，以规范化管理为管理工作的重点，缝续优化人力资源结构降低生产风险，加快公司向现代化自动化的转变，实现安全生产，保护生产态环境。将公司打造成为新时代现代化可持续发展的机加工企业。
我们将以更加饱满的工作态度和务实的热忱，继续接受社会各界的监督，完成经营发展企业规模扩大的同时，不断完善公司各项管理体系建设，继续加强内部控制的完善和自我评价工作，健全相关管理措施，促进公司持续、健康发展不断探索有效履行社会责任的着力点，加强与合作伙伴等利益相关方的沟通与交流，从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业，实现自身与全社会的和谐发展。
