博爱管道集团参加“成功方程式领导人班”培训学习

 2024308日至309日,第375成功方程式领导人班天津津卫酒店成功举办。课程主要围绕如何建立企业使命愿景并落地进行了由浅入深的剖析。博爱管道集团17名中高层管理干部参加了此次培训。

本次成功方程式领导人班在歌唱祖国的感恩仪式中拉开帷幕。看着会场“给你爱,带你奋斗,成为专家”、“提高心性,磨练灵魂,修身为本”的标语,我们顿时感觉自己身上责任之重大,也顿时明白了老师所说的“有心无法,法随心生;有法无心,法随心灭”的境界,一切始于心,而终于心。生而为人,只有在茫茫宇宙中历尽坎坷艰辛,在千难万险的磨练中去升华灵魂,提高自己的心性,才能进入更高层级的灵魂旅程!

人生·工作结果=思维方式-100~+100×热情0-100×能力0-100企业文化重要吗?公司的使命、愿景如何能够凝聚全体员工的心?价值观如何转化为思维方式、行为方式来指导员工的具体行为?如何成为一个卓越的领导人?如何通过空巴帮助部门负责人打通和员工的心?如何完成并达成企业的使命和愿景?在各位老师的带领下,现场通过理论与案例探讨碰撞的教学方式,对这些问题一一进行解析,帮助我们重新审视并梳理完善自己的企业文化体系。

第一天晚上下课后大家一起空巴,在轻松、愉悦的气氛中每个人就当天的学习收获、企业使命、愿景进行了阐述,并开怀畅想了企业的桃花源。经过汇总整理完成了当天“成功方程式空巴课题”的作业。第二天通过现场老师、教练的指导,经过董事长及我们大家的讨论,我们重新审视了我们单位的使命、愿景及愿景目标。最后我们在董事长的带领下,一起用心大声的宣读出我们博爱的使命宣言:

我们的使命是:致力员工幸福成长,为客户创造价值,助力社会和谐发展。

我们的愿景是建百年博爱,树民族品牌。

愿景描述:我们要做一家学习型、运动型、能够让员工幸福快乐成长的企业;我们要做一家为客户提供安全、品质、无忧,并让客户感动的企业;我们要做一家促进行业规范和健康发展的企业;我们要做一家有社会担当,乐善好施、博爱奉献的企业。
我们的愿景目标是:成为管道行业标杆企业和领导品牌!
1.经营目标:2024年实现销售收入21.6亿元
2.员工幸福目标:打造学习型组织、运动型团队,推进精益管理,提升员工素质和身心健康,完成1个使命教练,1个使命宣讲师。
3.客户幸福目标:交付客户安全优质的产品,售后服务30分钟响应,6小时到达现场。践行品质营销,服务营销理念,实现客户满意度100%
我们承诺:为员工幸福成长,为客户信赖和感动,为行业规范和健康发展,为社会绿色低碳高质量发展而努力奋斗!我愿意为此奋斗终生!我愿意为此奋斗终生!我愿意为此奋斗终生”!

此时此刻我们的心紧紧的链接在了一起,仿佛神灵赐予了我们无限的力量!

通过两天的课程,我们达成了使命共有、愿景共有、价值观共有、目标共有,都深深认识到了企业文化对企业经营的重要性。确立企业使命和愿景,明确让任何人都产生共鸣的、具备大义名分的目的意义,这样将会迸发出无限的力量,通过挑战高目标,让企业的业绩有飞跃的提升,让全体员工从挑战高目标的过程中感受到了奋斗、拼搏带来的喜悦感,感受到了使命的力量。这两天的课程,我们全身心投入学习,有大声的誓言,有感动的泪水,有使命必达的决心!同时感谢各位老师、各位教练两天的辛勤付出。让我们在未来的工作中真正的去感受践行使命带来的力量